
Sucesión y Gobierno Familiar
Protegemos lo que has construido para que las próximas generaciones lo reciban con orgullo, claridad y unidad.
¿Por qué importa?
El mayor riesgo de una empresa familiar es no hablar de lo importante.
La mayoría de las empresas familiares no desaparecen por falta de mercado o de talento. Desaparecen porque la familia no llegó a tiempo a los acuerdos que necesitaba.
En Vangelis hemos acompañado a más de 40 empresas familiares a crear las estructuras que permiten que el negocio y la familia crezcan juntos, sin sacrificarse mutuamente.
Áreas de trabajo
Todo lo que necesita una empresa familiar para durar
Protocolo familiar
Acompañamos a la familia en la construcción de acuerdos que ponen por escrito los valores, los roles y las reglas del juego. Para que el afecto y el negocio no se confundan.
Planificación sucesoria
Preparamos la transición del liderazgo y la propiedad con tiempo y con orden, para que la empresa siga creciendo más allá del fundador.
Gobierno corporativo familiar
Creamos estructuras de gobierno que profesionalizan la toma de decisiones sin perder la identidad y los valores de la familia.
Gestión del patrimonio
Protegemos y ordenamos el patrimonio familiar para que las próximas generaciones reciban un legado sólido, claro y bien administrado.
Nuestro proceso
Cómo acompañamos a tu familia
Escucha y diagnóstico
Entendemos la historia de la familia, sus valores, sus conflictos y sus sueños. Sin prejuicios, con respeto.
Diseño del protocolo
Facilitamos el proceso de acuerdo entre los miembros de la familia para establecer reglas claras y compartidas.
Implementación
Ponemos en marcha las estructuras de gobierno, los órganos de decisión y los planes de sucesión.
Acompañamiento continuo
Estamos cerca en los momentos de tensión, revisión o cambio para que los acuerdos se mantengan vivos.
El legado también se planifica
Hablemos del futuro de tu empresa familiar
Una primera conversación confidencial para entender la situación de tu familia y tu empresa, sin ningún compromiso.
Solicitar conversación